面对未知的挑战，我们所需要做的，就是要想办法克服自己的不安，想办法脱离乏力之感，想办法突破自己的局限性。不要被已知的知识和经验所束缚，不要对迷茫或者困顿感到不安，更不要觉得自己力所不能及。我们的确不要轻易对事物下判断，需要想办法去探究，去感受。今日之中美关系，今日之全球大变局，今日之环境莫测等等，如果我们站在自己的视角去看，也许会有失偏颇。在纷繁复杂的环境里，需要企业管理者做到不人云亦云，一点点自己去辨识，去学习并最终形成自己的观点。
在一次论坛，泰康人寿的创始人陈东升，居然之家创始人汪林朋，光峰科技CEO薄连明和陈春花做主讲嘉宾和对话嘉宾。陈东升董事长讲解他对长寿时代的理论思考，他说“‘长寿时代’不是一个简单的社会现象，是人类发展的必然趋势，我是将之当成人类历史上从未遇到过的大变局、大现象、大挑战去研究的。”林朋董事长介绍传统企业的数字化转型，他特别强调IT与DT的区别，以及在具体管理中的实践方案。薄连明总裁则以榕树式成长模式，介绍了从小到大的成长之美。听众与嘉宾的对话非常踊跃，一位听众问我：“我们学的知识和经验，都是过去的，而企业需要面向未来，你也强调永续学习，这个问题如何解？”陈春花的回答，亦如当下需要大家掌握的能力，那就是如何以已知去理解未知，并创新创造。
面对未知的挑战，我们所需要做的，就是要想办法克服自己的不安，想办法脱离乏力之感，想办法突破自己的局限性。不要被已知的知识和经验所束缚，不要对迷茫或者困顿感到不安，更不要觉得自己力所不能及。我们所要做的，就是尽可能尝试、突破、创新、创造。用尝试与突破去透彻理解生活的价值及生命的意义，用创新与创造去实现生活的价值及生命的意义。依靠自我超越的行动，感受确信的力量，确信一切都变得更有可能、更美好。
论坛最后的环节，是姚洋老师和另一位诺奖得主迈克尔·斯宾塞教授的对话，斯宾塞教授说到：“据我所知，中国大概普遍存在两种对美国的看法：一是美国试图从根本上阻止中国大踏步向前的发展进程，不希望中国成为一个先进的、高收入的、多机遇的、技术先进的强国；二是美国的经济政治体制正在走向失败。我个人认为，我们对彼此国家的看法可能都不准确，也对两国关系起不到积极作用。”其实两位诺奖嘉宾的观点，都明确地提示我们，不能被现象所迷惑，也不能以固有的认知看待眼前的一切。世界已经发生变化，所以，如果要寻求到正解，需要拓展开自己的视野，以新的视角去看待外部世界的变化，保存固有的认知模式，找不到答案。
稻盛和夫先生在一次采访中说：“我的人生中曾遭遇过无数的困难和挫折，但困难和挫折后来都变为成功的基础。现在回顾起来，我感觉到，当初认为痛苦的事情后来全都给我带来了好结果”。他在87岁写下收官之作《心》这本书，作为他一生的嘱托告诉我们“一切始于心”。事实上，每个人看到和想到的会截然不同，而在错综复杂多变的环境里，这个挑战更大，不过，正如稻盛和夫先生用其一生所呈现的那样，以心去驱动可以成就美好。
弗里德里希的艺术创作论的观点“闭上你的眼睛，你才能用你的灵魂之眼观赏画面。”我做了一点修改“睁开你的眼睛，你才会拓开你的灵魂之眼观赏世界。”也因为此，我们可以在看不懂的世界里中找到自己，并因此找到自己的方向。
转自公众号春暖花开
