• 2023年11月9日至11日,由工业和信息化部、山东省人民政府共同主办,以绿色发展 数字赋能融通创新 合作共赢为主题的第十二届APEC中小企业技术交流暨展览会(简称APEC技展会)在青岛开...
    2023
    11-13
  • 目标设定之后就要有目标沟通,管理者往往花很多时间在拆解目标上,而与下属讨论清楚,实现目标的具体化措施,往往被忽略,这也是为什么定好的目标,总是完不成。 目标管理的核...
    2023
    07-26
  • 日常管理中,管理者常常把资源、人事以及工作方式的选择权看得很重,忽视目标的设定。授权是否有效,取决于目标的设定,如果把目标设定权也授予出去了,目标就无法实现,甚至...
    2023
    07-26
  • 和普通员工不同,管理者要会管理团队,带领团队完成绩效,而刚刚进入管理岗的新晋管理者常常会沿用以前的思维逻辑做事情,从而在工作中产生不少困惑。本文旨在帮助新手管理者...
    2023
    07-10
  • 很多人认为有用和权威性的发言,别人才会听,于是他们习惯性地打断下属的讲话,想办法让自己滔滔不绝。 事实上,对于管理者而言, 听的能力比以前更重要 。观察别人,从他们的...
    2023
    07-10
  • 冲突管理的最终结果并不是胜利也不是妥协,而是利益的整合。优秀的管理者,都是冲突管理的高手,他们不会在冲突中寻求谁对谁错,而是在认同双方利益的基础上,使冲突为双方共...
    2023
    07-10
  • 巨变时代,企业曾经行之有效的经验和方法也许不再有效,营销需要做合适的事情,其根本在于理解消费者,在创造顾客价值上的有所作为。 市场经济环境中,越来越多的人们折服于营...
    2023
    06-21
  • 组织柔性化的目的在于应对环境的不确定性,因此,管理者需要理解,在应对不确定性时,组织柔性化能力处在何种状态,其管理特征是什么? 每位领导者都希望自己的组织能够做到:...
    2023
    06-21
  • . 导语:如何判断一个人有没有领导能力?如何才能具备领导力?本文与你一起探讨。 领导力和职位没有关系。但每一个人都需要有领导力。那么,如何判断一个人有没有领导力? 预见...
    2023
    06-14
  • 流程本质上是针对具体的业务,而企业转型的本质是理解产生出新的可能性。当企业有新、旧两套业务,不可能用一套流程来展开两种截然不同的工作。因此,传统企业数字化转型第一...
    2023
    06-14