技术驱动环境巨变，打造共生型组织，需要每个人拥有一种新能力：那就是自我成长力！怎样才能有自我成长力呢，每个人需要突破三个障碍：
一、 不固守既有的优势和行为习惯
这是开启创新的第一步，个人和组织都要放弃那些过去的成功经验，原来的思维和惯性已经不再有效，必须用新的思维、重新看待机遇、看待竞争、看待价值来源，用新实践去开启新世界。
二、 拥有开放学习的心态和行动
个人和组织都要拥有更加自觉的学习心态，才能建设成共生型组织。创新所带来的是，“一切皆有可能”，今天的创新，更多源自协作与共生环境，需要每个人开放自己、欣赏别人、借鉴并向他人学习。打造共生型组织，需要激励成员相互学习，借助于彼此的学习力，将创新的血液，注入组织系统中，使组织价值共生、可持续发展。
三、 在技术框架下展开沟通和信息共享
共生型组织是借助技术框架，展开沟通与协同的。新的技术方式、新的共享服务模式、新的商业模式，实现组织成员的成长，从而协同创造更多的价值。越来越多的企业，都在技术支撑下展开沟通与信息共享，取得协同创新、价值共生的卓越成效。
我们正经历前所未有的发展和变化：迅速扩张的新领域、未来已来的迭代、人工智能的渗透、层出不穷的新商业模式、融入生活的数字技术、超出想象的变革步伐……
这一系列的变化，同样要求组织管理做出相应的改变，而且改变需要遵从一个全新的、结果导向的模式。
转自公众号 春暖花开
