中国的经济繁荣离不开劳动人民奋斗的双手，个人梦想的实现离不开坚持不懈 的 行动。 理想之所以能够变成现实，正是因为有连结 理想和现实的行动。 谨以此文，致敬每一位行动者...

当前大环境之下，企业经营压力越来越大，很多企业引进先进的绩效激励模式，希望通过盘活人才，修炼企业的内功，提升竞争力，这个策略非常正确，但是有些企业在导入绩效管理模...

我们真正能够把握的其实只是现在。只有做好每一个今天，才会超越别人而拥有明天，现在的努力程度决定了未来的高度。 购买 现在是你的所有 过去和未来不是 上课的时候，我问过很...

我们到底怎么在组织内部挑选真正符合的人才？本文聚焦于企业人才发展的三个难题给出答案，希望可以给大家带来思考与启发。 好的组织，不依赖于能人 我在和企业家交流时，曾遇...

要想成为一名卓有成效的管理者，必须避免犯以下五个常见错误。因为它们会损害管理者的效力，甚至危害组织的发展。 离顾客越来越远 企业在做经营时，遇到的第一个问题就是，很...

我们之前跟各位分享过劳动合同解除中的种种风险，这次和大家分享下劳动纠纷的一些细节问题，分析根源，避免今后发生类似问题带来企业运营风险。 案件一：二次劳动合同结束后无...

今天的组织必须打造赋能场景，而不是工作场所或岗位。工作场景赋能的核心是营造信任与合作的组织氛围，在良好的合作氛围中，个体更愿意尝试新东西，并释放更大的价值。 影响员...

劳动合同，又称劳动契约、劳动协议。劳动合同是调整劳动关系的基本法律形式，也是确立劳动者与用人单位劳动关系的基本前提，在劳动法中占据核心的地位。我们以案为例，通过案...

协同管理理念的管理者，是组织今天最重要的资产，更是组织未来发展的承载者。 今天 ，企业绩效来源由内部转移到外部， 单兵作战 已无法适应巨变时代 。 企业 最大的机遇，就是如...

不断刷新组织文化，是企业摆脱困境，开始新一轮竞争的重要力量。事实证明：拥有强有力文化的组织往往也是强大的组织。 从某种程度上说，组织是由文化构成的。个体在组织中的做...