为什么企业需要做变革？企业最本质的需求就是增长。 领导者要推动变革，是为了业务的增长。 然而在变革的过程中，会遭遇到非常多变革的陷阱，因为看得到的是业务的变化，但深...

导读： 管理是什么？每个管理者都有自己的理解，在日常管理中，常常因为管理者自身对于管理认知的偏差，导致人们无效工作，也就不能正常产生绩效。因此，管理者需要理解以下...

导读： 竞争，是企业在市场格局中的基本存在方式。 共生，是组织在数字化时代里的生存方式和进化路径。 仅有 基于竞争关系的被动协同增效是远远不够的， 在企业的成长中，还需...

战略是关于组织未来如何发展的问题，它指导一个组织的长期奋斗方向。 来自哈佛商学院的Alfred Chandler对战略的定义是，战略是关于一个公司长期目的和目标的决定，以及达成这些目的...

导读： 对于管理，我们再熟悉不过 ， 只要有两个人，就要进入管理。 我们每天都在各种各样的管理之中，但管理的核心是什么？ 管理真正的价值是什么？ 管理中最基本的问题是什么...

导读： 即将到来的新一轮 双11大促活动，在各大平台主播的直播间早已拉开序幕，无论是国际大品牌还是国货新势力，都不得不面对行业内卷的巨大压力。 随着市场的不断发展，传统...

导读： 在网状与扁平化的组织结构中，人力资源管理需要面对 一系列 问题 ： 如何实现员工升迁与发展、事业平台与个体价值之间的融合 ？ 如何平衡动态组织环境与员工之间的契约关...

导读： 数字化时代，世界瞬息万变。面对各种变化，领导者必须要有洞察力，能够指向未来，进行未来价值场景的提前布局，这样才能不被时代淘汰。 在数字化时代背景下，面向未来...

李东生（中国企业家俱乐部理事、全国工商联副主席、TCL董事长） 导读： TCL发展的四个阶段： 第一个十年，敢想敢闯，占得先机； 第二个十年，建立现代企业体系； 第三个阶段，从...

随着工厂、办公室和学校的加速运转伴随着新冠病毒delta变种的蔓延，疫情在夏季卷土重来，再一次减缓了全球经济复苏的速在2021年的最后几个月，人们不再自信地认为疫情高峰期已经...