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升级组织能力---某大型制造公司组织框架
对于组织，往往是进行战略落地的第一步，而组织管理也是来构建管理体系的基础。 组织的优化分几个要点： 组织主线的梳理、组织架构的调整 与 部门职能梳理 、岗位设置及责权利... 2023-10-20
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某公司招聘流程体系咨询案
项目背景 某公司为新兴产业企业，目前该行业处于极速发展阶段，企业从原来的8000万产值提升...
升级组织能力---某大型制造公司组织框架
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目标设定之后就要有目标沟通，管理者往往花很多时间在拆解目标上，而与下属讨论清楚，实现目标的具体化措施，往往被忽略，这也是为什么定好的目标，总是完不成。 目标管理的核... 2023-07-26
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怎样让授权有效？
日常管理中，管理者常常把资源、人事以及工作方式的选择权看得很重，忽视目标的设定。授...
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2023年春节放假通知
杭州君瑞方达科技有限公司祝您在兔年前兔似锦，大展宏兔，兔来运转，过一个欢乐的春节！... 2023-01-16
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情景领导力培训如期开展
2021年9月25日由我司承办的某管道公司2021赋能训练营 第六期培训---情景领导力，总共有27名学员...
