近来，因为疫情缘故，很多企业开启了线上办公模式 ， 员工 迅速转变成为 数字个体。为了激活员工的工作状态，保证线上办公和协同效率，很多管理者都会发起会议 ， 进行日常工作...

事实上，危机一直都在，无论是资源、环境、技术、市场还是 疫情 ，其实都处在不断被调整、不断被迭代、不断更新及替代变化中，更多的未知所带来的挑战，会展现在我们 的 面前...

新的一年，对于组织发展有什么建议？ 确实。之前的文章，我们分析了经济发展，商业环境，也分享了个人成长等话题，但比较少聊到组织和管理。 先用一句话总结就是： 不要和不懂...

我们看到一些企业在裁减其战略体系，而另一些企业在加快建设。这些现象背后的逻辑是什么呢？ 战略不等于战略规划。本质上，不是企业需要战略，是高管们需要战略思维来指导其做...

只要讨论到薪酬，新老员工的薪酬倒挂就是一个不可回避的问题。 薪酬倒挂是人力资源薪酬管理中的一种常见现象，这跟员工的入职渠道和岗位定位也有很大的关系，属于正常现象，但...

...

仓库负责人无时不刻的强调做好仓库管理，但是什么样的仓库管理才是好的管理？做到什么水平才算是好的管理？有没有切实有效的指标呢？答案当然是肯定的，没有量化就没有标准，...

对于执行职能来说，计划就是计划，好像是个单一职能；但对于计划职能来说，计划还会细分，从需求计划到库存计划到生产计划，从中心仓到前置库位的计划，从新产品到成熟产品的...

对于人力资源管理咨询项目，无论是组织优化、定岗定编、绩效改进，还是薪酬改革、职业通道，咨询顾问首先要做的是分析客户发展战略 （或者叫战略分析、战略解码） 。因为 所有...

管理咨询咨询的本质不是甲方提问乙方回答，而是 乙方帮甲方提出问题，甲方在乙方指导下自行解答问答。 乙方帮甲方提出真正的问题 《麦肯锡传奇》中说道：企业倒闭最常见的原因...