要想成为一名卓有成效的管理者，必须避免犯以下五个常见错误，因为它们会损害管理者的效力，甚至危害组织的发展建设。 离顾客越来越远 企业在做经营时，遇到第一个问题就是，...

组织能力是将各种要素投入转化为产品或服务的能力，反映一家公司所拥有的效率和效果的能力。 我们可以从四个维度测量企业的组织能力：使命、愿景与价值观维度；人的维度；流程...

传统组织结构的核心特点是：以分工为基础、职责清晰、角色明确。但今天，传统组织结构的弊端逐渐暴露，组织必须向内打破平衡，需要做三件事：消除结构障碍、划小单元、无固定...

在企业管理中，如何最大程度调动员工的工作积极性是绕不开的一个话题，这直接关系到企业能否健康运转以及企业能否获得最大经济效益。期望理论是一种能够很好调动员工积极性的...

上一篇我们介绍了什么是TWI课程和发展背景及特点，今天我们要介绍是TWI课程的解决那些问题，课程模块、实施标准和课程收益。 一、TWI解决那些问题 TWI课程可有效的解决以下问题：...

一、 什么是TWI TWI（Training Within Industry）即为督导人员训练，或一线主管技能培训；是一套针对生产基层主管设计的成熟课程，被欧、美与日本等先进国家广泛应用。 二、 制造业领袖对...

一家公司想要做大事，就必须有一套非常高效的协作机制。 什么协作机制呢？ 这套协作机制总结为五步： 一、定目标。 二、扛目标。 三、盯过程。 四、守底线。 五、奖结果。 我们...

一个企业如何有效地吸引、激励和管理人力资源，已经成为其获得长期竞争优势的重中之重。科学合理的薪酬设计管理是企业人力资源战略的重点，也是企业吸引和留住人才的源泉。...

组织就是让本不能胜任工作的人可以胜任，这是组织最强大的力量，也是组织最具价值的地方。 组织能否经受住考验，要看它能否让普通人取得成效。 让每个组织成员获得绩效，其关...

​要了解班组管理，必然要了解企业普遍采用的一套课程 TWI（ Training Within Industry），TWI的字面意思是工业现场培训，这套课程的目的是提高生产主管的管理技能，包括工作指导（ Job...