很多管理者有一种错误的观念，认为管理是向下管理，向上负责。其实应该反过来，是向上管理，向下负责。 因为，下属往往是能力不足并且缺少资源的，需要管理者对他负责，让他能...

真正影响企业持续成功的重心，不是公司的策略目标，也不是发展策略的流程，而是专注、集中、聚焦于为顾客创造价值的能力，这个能力最直接的体现就是企业的产品。 顾客在认知企...

正如德鲁克所言，个体无所不能，却又百无一能。如果一个孤独的个体，只会百无一能，但与优秀的组织联合起来将无所不能。 个人的成就只能在组织系统的贡献中被衡量，奉献比聪明...

伴随企业发展，管理事项会越来越多，领导的精力总是有限的，部分事项就需要下放给下级。 但是，很多人也经历了授权的痛苦，最常见的情况就是授权无法达成目标，甚至出现授权之...

2023年春节后的招聘工作已经开展一段时间，笔者对HR的小伙伴们进行了调研，发现主要问题是招不到合适的人，岗位有需求，人才难寻觅。除了网站招聘外，我们为大家提供五个方面的...

传统的人力资源管理方式已经逐渐对员工频繁跳槽、人际间冲突、工作倦怠等问题失去效力。 如何获得员工忠诚度，让员工与企业建立一种信任、持久的关系？ 这是今天的管理者必须...

今天，内外部环境充满不确定性，唯有充分激活组织中的个体才能创造未来，而激活的关键秘钥就在于信任。 信任是高效、团结一致的团队的核心。没有信任，团队协作则无从谈起。...

成功有一个决定因素，那就是行动。在企业内部不断得到提升的人，并不是最聪明的，也不是最有能力的，而是最不计较付出行动的人。 行动是成功的决定因素 人人都可以成功，但确...

新的一年已经开启，我们该采取什么样的认知开展自己的工作？该如何让制定的计划有效落实？该怎样寻找到计划、可能与价值空间？我把自己的想法与大家做个交流。 为目标去寻找资...

随着一系列防疫政策的调整，疫情后时代开启。当疫情防控进入开放模式时，我们再幻想回到疫情前的状态，几乎是不可能的。疫情后时代来临，我们都需要修炼自我心态，形成定力。...