对于管理，我们再熟悉不过，只要有两个人，其实就进入管理状态。但管理的真正价值是什么？如何才能进行更好的管理？ 管理真正的价值是什么？ 我每次在介绍管理时，都会看管理...

最近几年赋能的概念突然火了起来，赋能型组织、赋能型领导力，成为了热度极高的词汇，从马云提出阿里巴巴要赋能年轻人、赋能卖家；到刘强东提出京东到家零售赋能新战略；那么...

很多人无法真正成功，其实是他领导不了自己，或者约束不了自己。成为一个真正能领导自己的人，有两个重要的训练：一个是训练认知，理解环境；一个是训练能力，拓展可能性。...

现在的下属真的太难管！这是很多管理者吐露的心声。但真是如此吗？也许，不是员工难管理，而是你没有从管理者成长为真正的领导者。 组织发展与变革一直是领导者应承担的责任。...

很多时候，局限一个人的不是环境，不是能力，而是自己固有的思维模式。要解决问题，首先需要思维上的升级。如果思维本身错了，哪怕再勤奋，也会徒劳无功。 对于管理者而言，思...

服务与产品之间不是一个相互提升价值的关系，而是为顾客创造价值的两个同等重要的方面，两者不是互补关系，而是平行关系。客户愿意对你的服务付费，这就是最清楚的肯定。 让顾...

入职培训，是公司为每一个初入公司的新员工介绍公司历史，学习工作流程，组织架构和处理同事关系等培养计划，它能够使新员工能够更好、更快地融入到公司氛围中。在调研中我们...

在企业实践和管理工作中，我们一定要了解决策的本质和必备的素养，成为一名优秀的决策者，才能更顺利地推动事项开展。 在日常管理决策中，最重要的是快速决策以保证效率。决定...

标准的管理职能，已经不能概括全新的情况。面向未来的企业管理成了一个全新的话题，这涉及两个全新的管理内容（变革管理、知识管理）和一个核心的要素，即重建领导力。 新技术...

电视剧《狂飙》可能是最近几年春节期间热度最高的电视剧，至今热度不减。而参演的前涉毒人员含笑却是另一热点：持假名成功出演六分钟的镜头，这也揭示面试的风险。我们对该事...